Olá visitante!
Seja Bem Vindo !

sábado, 8 de agosto de 2009

Elabore um plano de negócios

As estratégias não são exclusivas dos grandes empresários. Você também deve saber como elaborar um plano de negócios de longo prazo para a sua microempresa. Ao estabelecer objetivos adequadamente, talvez, em pouco tempo, você alcance as suas metas. A sua primeira estratégia será construir o seu Plano de Negócios. Veja como:
1-Descreva como você vê a sua empresa em um futuro mais ou menos distante.Solte a imaginação. Nada poderá impedir você de chegar aonde você quer.Lembre-se de que especialistas muito bem-sucedidos defendem que o verdadeiro limite para uma empresa é o "orçamento mental" dos seus líderes.
2-Escreva os valores operacionais e as normas da empresa. Registre de modo objetivo e detalhado por que você atua nessa área e como faz isso.
3-Elabore um plano para cinco anos baseado em objetivos amplos e gerais. Eles serão a referência para as suas ações a curto prazo e ajudarão você a sair de onde está agora e atingir a meta no prazo previsto.
4-Desenvolva um plano mais específico para o primeiro ano. As metas do plano anual devem ser focadas e precisas.As ações concretas aproximarão você paulatinamente do seu principal objetivo. Use o seu conhecimento do negócio e a sua inteligência na hora de definir as suas metas anuais.
5-Depois de definir as metas, quantifique-as e coloque-as em um calendário anual.Lembre-se de que os objetivos devem ser possíveis de realizar com um esforço razoável e nos prazos estabelecidos.
6-Faça uma lista das barreiras que poderiam impedir você de chegar ao destino final. Enumere os recursos com os quais você conta e os que são necessários para ultrapassar os obstáculos.Tente ser objetivo, racional e direto.
7-Crie um plano de ação claro a partir da descrição detalhada de como você vai superar cada um dos obstáculos para atingir os seus objetivos.
8-Envolva os seus principais colaboradores nesta parte do projeto e tente fazer com que eles incorporem os objetivos da empresa.
9-Estabeleça instrumentos para avaliar o andamento do plano anual, para ir fazendo os ajustes necessários.
10-Informe todos os seus colaboradores sobre a existência do plano anual para que eles tenham a oportunidade de se envolver no processo.Sua estratégia anual garantirá um esforço conjunto por parte de cada integrante da equipe para alcançar os mesmos objetivos. Para o plano dar certo, todo mundo deve conhecer as metas e saber qual é a tarefa de cada um.
11-Coloque o seu plano em prática.Agora que você estabeleceu as metas e como atingi-las, está na hora se começar.Confira o andamento do trabalho e os seus objetivos e instrumentos (faça uma revisão mensal). Verifique se você está fazendo o trabalho corretamente.
12-Pare se algo não estiver funcionando bem. Avalie os seus recursos e as barreiras que você tinha planejado vencer. Quanto mais rápido você fizer os ajustes, mais rápido você poderá retomar o caminho correto para alcançar os seus objetivos.
Importante
Faça o mesmo ciclo de planejamento no ano seguinte. Imagine, planeje, aja e confira.
Elaborar uma estratégia de negócios e implementá-la com eficiência permitirá que você desenvolva um bom trabalho e seja recompensado ao atingir as metas.

Nenhum comentário: